24.04.2012Новые подробности о Microsoft Windows 8
На проходящей в настоящее время в Японии конференции Windows 8 Developer Days компания Microsoft рассекретила планы по выпуску следующей публичной предварительной сборки своей новой операционной системы. Подробнее...
Новости Cisco
24.04.2012Cisco продала 50 млн IP-телефонов
Барри О’Салливан (Barry O’ Sullivan), старший вице-президент Voice Technology Group компании Cisco сообщил в своем блоге, что к настоящему моменту компания Cisco продала 50 млн IP-телефонов.Подробнее...
Тренинг «Как отобрать результативный персонал»
Поиск по сайту:
В компании открылась вакансия - каким должен быть претендент на должность? Как подобрать и оценить специалиста? Как спланировать и провести отбор? Как мотивировать сотрудника?
Для кого: директора, менеджеры по персоналу, рекрутеры, руководители, проводящие набор персонала
Методы поиска сотрудника. Составление правильного объявления о вакансии. Работа с резюме. Методы выявления явных и скрытых возможностей и способностей претендентов. Быстрый ввод в работу нового сотрудника
Цель: Повысить эффективность отбора персонала, получить умения и навыки, способствующие подбору сотрудников, соответствующих целям и возможностям организаций.
Результаты:
По окончании курса участники смогут:
* выбрать метод подбора персонала;
* провести оценку персонала, при высокой достоверности результатов;
* составить портфель инструментов оценки, актуальных для компании;
* подготовить пакет документов для персонала.
Длительность тренинга – 16 учебных часов
Количество участников – 10-15 человек